視頻中，運(yùn)用正面、反面比對，舉例說明等手法，生動有趣的講解了5S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。如果你公司正在推行5S，制作一個這樣的宣傳教育視頻，相信能取得不錯的效果。

制造企業(yè)車間5S管理鹽城宣傳視頻制作，生動有趣的講解了5S管理精髓!

中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距

國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清掃認(rèn)為是衛(wèi)生問題，與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事，自然工作忙時可以放在一邊?；蛘弋?dāng)有上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除，做給別人看。

而日本企業(yè)管理者認(rèn)為5S是現(xiàn)場管理之基石，5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的鹽城企業(yè)，因此將堅持5S管理作為重要的經(jīng)營原則。

國內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號、標(biāo)語、文件的宣傳及短暫的活動（運(yùn)動），似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個人，提升人的品質(zhì)。

做好基礎(chǔ)的5S

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1S-整理：

將工作場所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整頓：

把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置，以便使用。

3S-清掃：

清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

4S-清潔：

清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

5S-素養(yǎng):

在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則的職工，營造團(tuán)體精神。

1）小心你的思想，它會改變你的行為；

2） 小心你的行為，它會改變你的習(xí)慣；

3）小心你的習(xí)慣，它會改變你的性格；

4）小心你的性格，它會改變你的命運(yùn)。

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看看這些5S車間

5S管理是鹽城企業(yè)管理的基礎(chǔ)，看起來容易，真正實行起來卻有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能“自主管理”，才能成功。

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